داستان این سفر و هدایتگر آن
بیش از 15 سال تجربه به عنوان سنیور وب و موبایل، من را به متخصصی کارآزموده در به‌کارگیری فناوری‌های پیشرفته در فریمورک‌های نظیر Angular، TypeScript، Nativescript، React و دیگر موارد مشابه تبدیل کرده است. تعهد من به طراحی UX، مدیریت چابک پروژه و رهبری تیم در طول دوران حرفه‌ای‌ام مشهود بوده و همواره ارائه راه‌حل‌های نوآورانه برای ارتقای تجربیات کاربری، سرلوحه کارم قرار داشته است.
مهارت من در ایجاد همبستگی میان محیط‌های پروژه‌های چند فرهنگی، نقطه قوتی برجسته در کارنامه من محسوب می‌شود. رویکرد من مبتنی بر تلفیق مهارت‌های فنی با دوراندیشی استراتژیک است که منجر به پرورش محیط‌های کاری خلاق و کارآمد شده و در نهایت، تیم‌ها را به سوی برتری در توسعه محصولات دیجیتال رهنمون می‌شود.
علاوه بر تخصص‌های ذکر شده، مهارت‌های ذیل نیز در زمره توانمندی‌های من قرار دارند:
- مهارت‌های فنی: HTML، CSS، JavaScript، Node.js، Git، Agile، Scrum
- مهارت‌های نرم: ارتباطات، حل مسئله، تفکر انتقادی، کار تیمی
هدف من یافتن فرصتی مناسب برای به‌کارگیری مهارت‌ها و تجربیاتم در راستای ایجاد یک تأثیر مثبت و پایدار در یک سازمان پیشرو است.
ســرفــــصـــل هـای دوره اســــکـــــرام مـــســــــــتـــــــر
در این جلسه میخواهیم با ویژگی های کلی متد اجایل آشنا شیم و بررسی کنیم که در چه زمانی میتوانیم از اسکرام برای مدیریت پروژه ها کمک بگیریم. موانع ، نیاز ها ، ساختار کلی و الزامات اسکرام را در این جلسه بررسی میکنیم.
در این جلسه به بررسی عمیق تر مفاهیم اسکرام و یافتن مشکلات عمیق تر در سیستم میپردازیم و درک میکنیم که علاوه بر ساختار اسکرام هر یک از نقش ها چه وظایف و ویژگی هایی میبایست داشته باشند.
این جلسه به ما کمک میکند تا با توجه به مفاهیمی که در جلسات قبل درک کردیم با همکاری تیم و کنار گذاشتن پیچیدگی های پیاده سازی و مشکلات تیم اهدافی مشخص تعریف کنیم تا عملکرد خود را افزایش دهیم .
در این جلسه ماتریس ارزش و تلاش Value / Effort Matrix بررسی می شود.
در این جلسه متریک هایی که برای اندازی گیری، برنامه ریزی و تخمین نیاز هست بررسی و نمودار پراکندگی زمان (cycle time scatterplot) که چرخه کل زمان سپری شده را برای یک تسک را نشان می دهد و همچنین عوامل موثر بر آن بررسی می شود.
در این جلسه نمودارهای Work in Progress ،WIP Run Chart، Throughput Run Chart بررسی می شود. با استفاده مستمر از این نمودار ها می توان کارها و تسک ها را طوری مدیریت کرد که بیشترین خروجی را در مناسب ترین و سریع ترین زمان داشته باشیم که بهینه ترین نتیجه ممکن برای پروژه حاصل شود.
در این جلسه مراحل و کارهایی که باید انجام شود تا یک ایده پخته شده و پیاده سازی شود قدم به قدم بررسی می شود. مفاهیمی مثل user story, epic ,product backlog, sprint با جزئیات کامل مطرح می شود.
